“一委”攥指成拳強(qiáng)統(tǒng)籌
孝感市設(shè)立市城綜委,始于2017年,市長任主任,常務(wù)副市長、分管副市長任副主任,市綜管辦設(shè)在市城管委,參照省廳對市州考評模式,定期對區(qū)縣及市直部門開展考核評價(jià)。2024年,按照清理規(guī)范議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、為基層減負(fù)工作要求,建立城市綜合管理聯(lián)席會議制度。
2025年,按照中央城市工作會議精神,進(jìn)一步優(yōu)化城市綜合管理機(jī)制,將原市國土空間規(guī)劃委員會更名為市國土空間規(guī)劃和管理委員會,增加城市管理職責(zé),出臺了工作章程,高位統(tǒng)籌城市管理工作,成員單位覆蓋市委社工部、城管、住新、資建、公安等城市管理相關(guān)的25個(gè)單位部門、10個(gè)區(qū)縣、1個(gè)市級平臺公司、2個(gè)公用事業(yè)企業(yè)、5個(gè)通訊服務(wù)企業(yè),明確工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù),定期召開聯(lián)席會議,統(tǒng)一指揮、高位協(xié)調(diào)、監(jiān)督評價(jià),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、評價(jià)工作閉環(huán)。
“一辦”精準(zhǔn)發(fā)力抓協(xié)調(diào)
城市綜合管理辦公室設(shè)在市城管委,辦公室主任由分管城市管理的副市長擔(dān)任,副主任由市政府分管城市管理副秘書長、市城管委主要負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)日常工作)擔(dān)任。通過建立完善城市精細(xì)化管理制度規(guī)范,聚焦城市管理重點(diǎn)工作、突出問題,推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。
通過“一委一辦一平臺”,對城市管理領(lǐng)域的停車治理、垃圾分類、渣土管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行跨部門、跨區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào),開展城市管理提升品質(zhì)“四個(gè)專項(xiàng)”行動(dòng)和“五大戰(zhàn)役”,2025年新建口袋公園22個(gè),新增停車場85個(gè),新增停車泊位12305個(gè),新建、改建城市公廁32座,主城區(qū)建成區(qū)城市綠地率達(dá)43%,拆除違法建筑163處,清理違規(guī)戶外廣告1920處。
全市按照“安全健康、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、管理有序”的標(biāo)準(zhǔn),完成背街小巷整治123條。孝感城區(qū)垃圾分類覆蓋率達(dá)99.36%,生活垃圾分類工作連續(xù)保持全國中等城市第一檔。
“一平臺”智慧賦能提質(zhì)量
圍繞“人民至上”“科技賦能”“安全韌性”3個(gè)關(guān)鍵詞,孝感市打造城市運(yùn)行管理“一屏通覽”、綜合治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”、智慧調(diào)度“一鍵聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)管服平臺,以“數(shù)公基”為基座,將41.49萬個(gè)城市部件統(tǒng)一入庫,共享1000余路視頻監(jiān)控資源,將“城市生命線”安全監(jiān)管融入平臺建設(shè),接入5300個(gè)物聯(lián)感知設(shè)備,拓展整合智慧燃?xì)狻⑴潘罎?、智慧橋梁、智慧井蓋、渣土運(yùn)輸監(jiān)管、智慧停車等行業(yè)應(yīng)用。
按照“一級監(jiān)督、兩級指揮、三級管理”模式,對城市綜合管理11大類240小類問題進(jìn)行確權(quán),將主城區(qū)125平方公里劃分為3個(gè)區(qū)級網(wǎng)格、8個(gè)街道網(wǎng)格、340個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,形成“管理有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人有其責(zé)”的網(wǎng)格化管理格局。
自運(yùn)行以來,通過監(jiān)督員巡查、市民隨手拍、視頻AI采集、專項(xiàng)抽查、省廳交辦等各類城市管理問題累計(jì)立案18.46萬件,處置18.33萬件,處置率達(dá)99.3%,有力促進(jìn)了城市管理精細(xì)化、智慧化。
摘自 大城管-中國建設(shè)報(bào)公眾號 2026.01.07 孝感市城市管理執(zhí)法委員會















