面對即將到來的采暖季用氣高峰，中國石油天然氣銷售甘肅分公司（以下簡稱甘肅公司）認真落實甘肅省委、省政府和中國石油各項部署，提前統(tǒng)籌資源配置、持續(xù)完善應急機制、不斷優(yōu)化服務流程，全力保障民生用氣穩(wěn)定供應，確保人民群眾溫暖過冬。
提高站位，筑牢民生保供根基
甘肅公司積極對接甘肅省煤電油氣運保障協(xié)調機制小組、省工信廳及14個市（州）工信局，聯(lián)合61家城燃用戶開展多輪精準對接，全面摸排民生用氣需求。今冬明春配置保供資源較上年有所增長，其中城市燃氣專項資源也同比增長，以充足資源儲備守牢民生用能底線。同時，成立以主要領導為組長的冬季保供領導小組，實行“日調度、周研判、月總結”機制，確保指令高效落地。
凝聚合力，健全協(xié)同保供體系
2025—2026年今冬明春天然氣供應形勢分析暨重點客戶座談會（中國石油天然氣銷售甘肅分公司供圖）
甘肅公司立足往年保供實踐經(jīng)驗，持續(xù)深化“政府主導、企業(yè)主責、用戶主體”的多維度協(xié)同保障體系。11月17日，聯(lián)合甘肅省工業(yè)和信息化廳在臨夏市召開2025—2026年今冬明春天然氣供應形勢分析暨重點客戶座談會，系統(tǒng)研判今冬明春供需格局，綜合統(tǒng)籌政企聯(lián)動保供措施。會上，省政府主管部門明確要求，蘭州及周邊白銀、定西等市州需壓實保供屬地責任；臨夏、甘南等存在管輸瓶頸的地區(qū)要建立冬季保供信息共享機制，聯(lián)動國家管網(wǎng)、區(qū)域LNG液廠等上下游企業(yè)和用戶，全力保障民生用氣。同時，所屬各項目公司不斷細化應急預案及壓減方案，突出“場景化、實操性”核心要求，聯(lián)合政府、用戶開展應急演練，構建起“政企聯(lián)動、高效協(xié)同”的處置格局。
精準施策，打好保供主動仗
甘肅公司全力保障管網(wǎng)暢通（中國石油天然氣銷售甘肅分公司供圖）
甘肅公司堅持底線思維，備足用活保障民生底線和平穩(wěn)運行的各類舉措。在運行調度方面，建立快速響應機制，當實際銷售量與計劃出現(xiàn)較大偏差時，及時引導用戶參與線上交易，既高效調節(jié)市場供需平衡，又嚴格管控用氣成本，實現(xiàn)供需兩端資源高效配置。在“保供”與“保暢”模式切換方面，用氣高峰期間，優(yōu)先通過調節(jié)側措施打通供應堵點，全力保障管網(wǎng)暢通；高峰過后，則聚焦銷售側精準發(fā)力，推動供應平穩(wěn)過渡，確保銷量“該增則增、該減則減”，提升供應調控的針對性與實效性。同時，依托連續(xù)五年用氣結構大數(shù)據(jù)，分析用氣規(guī)律，運用冬季用氣模型，科學研判供需形勢，持續(xù)優(yōu)化資源池建設，為應對冬季保供提前做足準備。
壓實責任，守牢安全供應底線
甘肅公司全力保障管網(wǎng)暢通（中國石油天然氣銷售甘肅分公司供圖）
甘肅公司以“萬無一失”標準推進安全生產，通過系統(tǒng)化審核、精細化治理和高效化應急，全面夯實安全管理基礎。采用“專業(yè)機構＋外部專家＋內部審核員”三位一體組合形式，對所屬公司開展下半年全要素量化審核；針對排查發(fā)現(xiàn)的問題，以清單化管理、閉環(huán)式整改機制，切實筑牢基層站隊安全風險防控根基。各項目公司結合實際，積極開展特色安全治理行動；金昌公司對運行滿4年的調壓柜及5年以上的調壓箱進行全面維護保養(yǎng)，壓力皮膜實現(xiàn)100%更換；武威公司完成門站撬裝調壓設備閥芯、密封圈等關鍵部件更新，有效解決調壓壓力不穩(wěn)定等5項技術難題；白銀公司重點加強對工商福用戶的隱患排查，對人員密集場所、學校、醫(yī)院等實行升級管理，在開展設備安檢的同時，提供用氣技術指導，助力用戶平穩(wěn)規(guī)律用氣。
目前，甘肅公司已形成資源充足、機制靈活、應急高效的綜合保供體系，為全省冬季天然氣穩(wěn)定供應提供堅實保障。（來源：中國石油天然氣銷售甘肅分公司）
